Les leçons que j’ai tirées de la fermeture de mon EURL (et pourquoi ce n’était pas un échec)
Pendant quatre ans, j’ai été à mon compte. Je dirigeais une EURL dans le domaine du coaching business et du développement personnel, spécialisée dans l’accompagnement des femmes cadres et entrepreneuses. J’avais fait le choix de passer de l’auto-entreprise à une EURL sur les conseils d’une agence marketing, car je venais de réaliser un chiffre d’affaires …